2010年3月22日下午，场道事业部在四层会议室举行公司行政、人力手册要点解读培训会，事业部副总经理侯俊刚同志出席培训会，事业部机关员工23人参加培训，由事业部副总工程师杨扬主持了本次会议。
近日，场道事业部积极贯彻公司年会精神和“二三”发展规划，组织场道公司在京员工开展“应用公司九大管理手册、模拟场道工程项目管理”活动，取得了较好效果。
2010年3月25日，中国施工企业管理协会发布“关于表彰2009年度全国工程建设优秀项目经理的决定”，公司场道事业部副总工程师杨扬同志被评为“2009年度全国工程建设优秀项目经理”。
10月29日，由中国建筑业协会主办的“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”发布会在人民大会堂隆重召开，在获奖的100项工程中，由我公司参建的“北京首都机场航空港”工程获得了“经典工程”荣誉称号。北京首都机场航空
“每逢佳节倍思亲”，在国庆、中秋双节来临之际，公司为感谢广大员工的辛勤工作及其家属的大力支持，特组织开展全公司范围的节日慰问活动，慰问形式为向员工及家属寄送慰问信和中秋月饼。公司董事长兼总经理谭总为员工及家属书写了慰问信，在信中谭总简要回顾了公司自2008年和
2009年8月25日，锡林郭勒盟“锡林杯”工程质量奖评选揭晓，由场道事业部场道公司副总经理王鸿鹄担任项目经理的“锡林浩特机场飞行区改造工程场道及附属工程”荣获“锡林杯”奖项，颁奖大会将择日举行。 该奖项的获得为
2009年8月26日上午，由场道事业部整理汇编的《场道管理手册》正式发布实施并发放到各部门、各项目部及相关单位。同时，事业部领导要求事业部全体员工认真对照职责，贯彻落实好《场道管理手册》中相关规定。 为了保证公司体系整合建设的顺利进行，场道事业部在年初就启动了《场道管理手册》的编撰
为进一步贯彻落实“九大管理手册”，实现金港上海分公司管理制度化、规范化、程序化。2009年9月18日，金港上海分公司召开了全体员工学习贯彻落实“九大管理手册”的动员大会，会上成立了以钟兴龙副总经理为组长的检查考核组，并制定了详细的实施细
2009年8月25至2009年9月27日公司组织开展了2009年度内审工作，这是公司自2007年启动管理流程再造并颁布实施九大管理手册以来的首次内审工作，也是继2009年5月外审之后，第二次对公司九大管理手册的推动落实情况进行的审查。通过本次内审，拟进一步推动公司九大管理手册的贯彻落
根据"平安北京"建设的总体要求和"国庆平安行动"的工作部署，为圆满完成新中国成立60周年庆祝活动各项安全保卫工作，公司积极响应市建委的要求，组织员工参与"国庆平安行动"治安志愿者服务活动。公司谭总对此项工作非常重视，要求广大员工以"金港建设服务社会 诚信求实 和谐发展"的企业管理方针
2009年8月16日上午8：00，"北京市结构长城杯"专家组一行四人到达三分公司单店C区项目部，对项目进行结构长城杯验收。三分公司总经理刘瑞明、副总经理王九来、总工程师白立斌以及甲方、监理代表共同参加了此次验收。 单店C区项目是群体工程（由11个栋号组成），在流水线的划分、质量控制
企业荣誉： Ø 荣获2008年度北京市建筑行业诚信企业 （由北京市建筑业联合会颁发） 个人荣誉： 杨扬、颜廷文 Ø 荣获2008年度北京市建筑企业优秀项目经理 （由北京市建筑业联合会颁发）
近日，场道事业部继中标海军某机场盖被工程后，再次中标海军某机场新建工程，至此，公司已承接两项重点国防建设工程的施工任务。该项目由场道事业部常务副总经理宗书智同志担任项目经理，抽调了事业部各个专业的骨干员工共同组成项目部。在项目投标过程中事业部市场营销部及相关部门员工以饱满的工作热情、
2009年7月7日三分公司第一项目部QC小组代表赴陕西西安参加了"2009年度全国工程建设优秀QC小 组审定暨颁奖会"。会议在西安西北饭店召开，为期四天，会上共发布了560项QC成果，评出一等奖45名，二等奖100名，三等奖260名，三分公司《提高框架梁及梁柱接头混凝土成型质量》QC
2009年度全国市政工程建设优秀质量管理小组成果发布会"于2009年7月1日在安徽黄山召开。全国共有82个QC小组发布成果，我分公司拓鑫QC小组在此次全国QC小组成果发布会上以《混凝土路面早期断板控制》为题发布成果，荣获2009年度全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖。 &ldq
