2012年2月16日-17日，北京金港机场建设有限责任公司2012年年会在北京西国贸大酒店隆重召开，为将公司的各项方针、政策更准确的传达到分公司、项目部，本次年会范围进一步扩大。公司董事会、经理层，分公司/事业部领导、中层管理人员，公司机关、场道事业部部门负责人及主要管理人员等共计126人出席了此次会议。年会共分三大部分，分别为述职会、全体大会和联欢会。
　　在2月16日述职会上，各分公司/事业部负责人依次对2011年度的任务完成情况进行述职，公司总经理刘建东、副总经理李钦一一给予了有实质指导价值的讲评。
　　在2月17日上午的全体大会中，刘建东总经理首先作了公司2011年度工作总结报告，对公司年度各项任务完成情况逐一进行了论述，并对其中完成情况不理想或在工作开展过程中发现的问题进行了详细的说明。此后，李总、宗总和刘总分别宣读了公司2011年度奖励和处罚通报、公司2011年度优秀员工评选结果和公司及场道事业部人员任命，并进行了隆重而热烈的颁奖典礼。
　　在责任书签订议程中，公司董事长代表董事会与总经理签订了2012年度综合管理责任书，总经理与各分公司/事业部负责人签订了2012年度分公司/事业部综合管理责任书，这标志着新一年工作成功启动。
　　随后，刘建东总经理作了公司2012年度工作计划报告，在报告中指出，2012年度公司重点完成六大类，六十二项目标指标；新一年的工作计划是基于“二三规划”的要求，较之2011年新增了八项目标，并针对2011年目标执行和考核过程中发现的问题进行了改进，对大部分目标提出了分项目标，各类目标量化程度较往年有明显提高。
　　最后，公司董事长谭总进行总结性发言。他首先对各单位/部门在2011年度为实现二三规划而做出的努力与成绩给予了充分的肯定，再次强调了公司“做强做大”的企业发展战略与公司董事会坚持贯彻“培养塑造优秀人才回报社会”企业文化核心理念不动摇的坚定决心与信心；同时，他代表董事会向公司经理层提出了新一年的要求：各项经营工作要在新的一年里保持增长的趋势，要通过建立机制解决发展的问题；对重复出现的问题，要制定有效的解决办法，从多方面锻炼各级管理者解决难题的能力；珍惜企业的诚信体系，严肃对待企业不良记录问题；机关各部门注重龙头作用的发挥，以高标准要求自身；下一步，董事会将组织开展“三三规划”发展研讨工作，欢迎全公司同事积极参与创造性思考，并通过有效的途径及时将意见传递至公司领导层；最后，他对年会中获得各项奖励的个人与单位表示祝贺，鼓励大家在新的一年里再接再厉，为二三规划的最终实现做出新的贡献。
　　全体大会之后是精彩纷呈的迎春联欢会，本次联欢会以“拼搏、激情、跨越”为主题，体现了金港人的青春、追求与智慧，以丰富多彩的节目表现形式诠释了十年企业文化主题。北京市建筑业联合会副会长兼秘书长范魁元、北京市建筑装饰协会会长吴国兴，公司董事会、经理层及全体员工欢聚一堂，畅叙友情，共迎新年。
　　晚19点，在二分公司《明天会更好》的合唱声中，所有参会人员共同举杯，祝贺金港建设2012年度年会顺利并圆满的落下帷幕，金港人相约来年，再创辉煌。（特约通讯员 侯静供稿）