为全面贯彻落实“企业人才建设职业化”目标要求，结合本年度员工问卷调查分析报告中关于加强员工学习考证的内涵要义，2017年12月27日下午，公司人力资源部会同工程管理部组织召开了以“培养塑造职业化人才 实现个人与企业共同成长”为主题的第一期取证动员会。场道股份公司副总工程师兼管理者代表高建华、工程总监王聪、人力资源部副主任田雯及在京工程系统全体成员参加了此次会议。

动员会上，首先由人力资源部田雯介绍了召开此次动员会的目的与意义。阐述了公司四三规划中关于高尚的、优秀职业人才的内涵要求，着重强调了员工个人执业资格和职业技能的重要性；宣贯了公司关于企业文化落地的各种途径。与此同时，结合参会员工所持有证件的实际情况，将各类考试报考条件、双月刊中关于员工培训取证的心得体会与与会员工进行了分享和交流。

随后，由工程系统员工进行了发言，分别谈了每个人现阶段的学习情况与考证计划，并进行了表态。

接着，工程总监王聪结合自身学习经验与大家分享了自己的学习心得，并提出了要求和希望。一是要及早制定目标。要将考证计划进行周密、细致的规划，计划要趁早、要符合自身实际。二是注意学习方式方法。通过学习心得体会、与员工交流沟通等途径，找到适合自己的学习方法。三是要摆正学习心态。要端正学习态度，注重实效。多学多看多想，结合自身工作实际汲取专业知识，将它们运用到实际工作中去，更好的指导工作实践。

最后，由副总工程师兼管理者代表高建华分享了体会、提出了要求、进行了动员。一是要端正态度。要充分认识到建筑行业从业人员持证上岗的重要性，要做到既能干好工程管理又要兼顾个人资质提升，在思想意识上把学习当成大事来抓。二是要做好“吃苦”的准备。切忌不能纸上谈兵，嘴上说一套，行动做一套。学海无涯苦作舟，有了学习意识，要真抓实干学起来，要勤奋刻苦钻研知识。三是重视学习策略。提早制定长期、短期学习计划，将学习的目标进行合理安排，并结合自己以往学习经历，分享了自己考取各类证书的经验，提示大家珍惜时间，在工作之余，见缝插针的利用一切时间提升自己、学习进步。

今后，公司人力资源部将陆续召开各种形式的动员会，致力于在公司内部营造浓郁的学习氛围，强调自主学习意识的重要性，鼓励员工追求个人成长，引导员工争当高素质的技术型人才。公司希望全体员工按照“培养塑造优秀人才回报社会”为核心理念的企业文化及“企业人才建设职业化”目标，严格要求自己。公司所有员工都应在职业生涯中不断学习、持续进步，凭借过硬的技术管理能力在自己的工作岗位发挥出自己的优势。希望那些与公司期望存在差距的同志们迎头赶上，让我们在工作与学习的道路上共同携手并进，实现个人和企业的共同成长与发展。

(人力资源部供稿)