2017年11月10日下午，公司在三楼会议室组织召开了“金港公司兴城项目创鲁班奖经验交流会”，金港总公司和场道股份公司经理层、部门负责人及兴城项目团队代表共计19人参加了此次交流。本次交流会由公司副总经理闫丽英主持，会议围绕三方面议题展开。

一、经验交流

场道股份公司工程总监王聪首先对“1600工程”Ⅱ期工程做了概况介绍，从项目的基本情况、工程特点难点、工程技术质量亮点、项目技术创新推广应用、工程质量情况等方面进行了全面说明。兴城项目部项目经理赵金威随后与大家分享了争创鲁班奖的经验做法和心得体会，着重从项目实施全过程及项目团队在打造精品工程时付出的努力等方面进行了回顾，用大量的现场实例为与会人员讲了生动的一课。之后由副总工程师高建华介绍鲁班奖的申报历程及经验体会，全面梳理了在公司领导的正确领导下，面对申报鲁班奖的高标准、严要求，我们是怎样一步步克服困难走向成功的。

在随后的交流环节，兴城项目团队代表樊海川、场道股份公司经营总监高鹏、金港总公司总经理助理黎远武分别作了发言，从不同的岗位角度谈了自己的感受和体会。樊海川同志作为兴城项目的专职资料员，重点向大家讲述了如何克服重重困难圆满完成任务，以及本次申优给他带来的满满收获。高鹏同志简要从兴城项目的成本监控及合约管理方面进行了发言。黎远武同志回顾了兴城项目建设和奖项申报的艰辛历程，并向所有参建及申优人员致敬。

二、领导颁奖

伴随着振奋人心的颁奖乐曲，公司董事长谭总、总经理宗总为兴城项目管理团队颁发鲁班奖奖杯和奖牌。在热烈的掌声中，公司领导与兴城项目管理团队合影留念，这一瞬间将永远铭刻在金港建设的发展进程中。

三、领导讲话

首先，由公司总经理宗书智讲话。宗总对金港建设成立以来首次荣获中国建设工程鲁班奖表示祝贺，宗总指出，本次创精品工程交流会的目的，就是以鲁班奖为契机，使全员进一步认识到争创精品工程的重要意义，通过学习交流科学先进的管理方法和经验，在公司所有项目中进一步树立质量安全及创优质工程意识，从而提高公司整体施工质量水平和项目综合管理能力。宗总带领大家回顾了兴城项目一期工程所获得的荣誉与成绩，并从二期工程投标伊始延伸开来，对兴城项目团队传承下来的敢打硬仗的军队作风和优良传统予以高度赞赏，对本次鲁班奖的申优团队在申优过程中不畏艰难、精诚合作、勇于拼搏的工作作风给与了高度评价，公司各部门、各项目要以他们为榜样，充分发挥示范引领作用，积极学习标杆典型。宗总号召全体员工在公司董事会的领导下，再接再厉，携手共进，再创辉煌。

之后，由公司董事长谭总作指示，谭总重点强调了三个方面。第一，意义重大。公司参建的兴城项目为国防重点工程，所有参与建设的员工都应珍惜这份沉甸甸的使命感和荣誉感。我们之所以能够获得建筑行业最高奖项这个成绩，是团队精诚合作、脚踏实地、一步一个脚印干出来的，是高标准、严要求、追求卓越下磨砺出来的。第二，提出表扬。一是对总经理宗书智提出表扬，作为整个团队带头人，宗总亲自挂帅，以高度的责任感、使命感引领和激励全体员工发扬敢打硬仗、攻坚克难、团结奋进、能干成事的优良作风。二是对兴城项目部项目经理赵金威提出表扬，在整个项目的组织管理中，时刻保持着一名军人不辱使命、兢兢业业的优秀品质，在带领兴城团队争创鲁班奖进程中立下了战功。三是对副总经理闫丽英提出表扬，在申报鲁班奖进程中，闫总在组织、沟通、协调方面做出了突出的贡献，她的那种百折不挠、坚决做成事的敬业精神值得每一位员工学习。四是对副总工程师高建华、工程总监王聪带领的工程管理部及项目部人员提出表扬，他们在技术资料完善及实体质量整改工作中所表现出来的不辞劳苦的工作态度及精诚合作的团队精神，是全体员工学习的榜样。第三，号召学习。要求在全公司范围内掀起向典型模范学习的热潮，振奋全员士气，弘扬企业正能量。榜样就在身边，公司机关各部门、项目部、全体员工要思考、学习创鲁班奖团队严谨踏实的工作作风、高标准的工作责任心、一丝不苟的工作精神、能干成事的工作成效。要以获得鲁班奖为契机，不忘初心，牢记使命，全面落实公司各项管理制度，让我们站在新的起点，继续发扬“工匠精神”，为打造更多的精品工程，推动企业的可持续发展而不懈努力！

(综合管理部 供稿)