7月的北京，流阳似火。6号下午，公司董事长谭总带领公司相关领导及职能部门负责人一行迎着烈日来到北京新机场项目部视察并指导工作。

    指导工作从参观施工现场开始，在忙碌而有序的作业现场，领导们亲切地慰问了一线的管理人员与作业工人，询问了大家的作业时间、高温作业所采取的措施，以及生活上的困难，并告诫项目部领导对有困难的员工要及时伸出援手，尽最大努力给予支持与帮助，让大家感受到金港大家庭的关怀。

    回到项目后，在会议室召开了座谈会。会议首先由项目经理侯俊刚介绍了新机场项目的进展情况及面临的困难。公司领导认真听取了汇报并对我项目部的工作给予了充分的肯定。公司总经理宗总指出，北京新机场项目做为国家重点工程，公司的窗口项目，新机场项目部肩负着建设优质高效工程及宣传公司形象的重任，希望项目部全体人员齐心协力，继续发扬金港敢打硬仗、不畏艰难的精神，在指挥部组织的每次评比活动中都要力争第一。最后，董事长谭总强调：在新机场飞行区众多的施工单位中，场道股份公司能与一众优秀企业同场施工，对我们提高自身管理水平是一个很好的学习机会。我们既要坚持公司的优良传统，同时还要学习优秀单位的管理方法和经验。项目部成员们要有危机意识，凡事提前半步。今年是公司“四三规划”的开局之年，公司应时提出了“四化建设”新方针，即“企业经营管理市场化，企业人才建设职业化，企业管理行为规范制度化，企业管理手段信息化”，实施以市场化经营运作为核心、以优秀的职业人才为支撑、以公司管理手册高效运行为基础、以信息化管理平台为手段，逐步提高精细化管理水平。项目部全体员工要充分领会“四化”精神，科学组织，精细施工，发挥金港铁军精神，圆满完成建设任务，为弘扬“金港建设” 品牌文化，巩固公司在场道专业的市场优势做出新的更大贡献！

    骄阳七月，汗水饱含着希望，升腾为信念，作为公司的一份子，看到领导对我们员工的关心，支持与帮助，大家信心倍增。我们相信在总公司董事会及领导团队的带领下，我们定会更高效，更安全地完成每项工作任务。我们要抓住机遇，开拓思想、不断扩展，实现“四化”建设目标，为公司增光，为祖国民航建设贡献力量！

谭总和公司领导视察工地现场	宗总对项目部全体员工做指示
项目经理侯总介绍项目进展情况	积极热烈的座谈会会议现场

（北京新机场项目部  刘松 供稿）