2016年2月28日—29日，北京金港建设股份有限公司2016年年会在北京西国贸大酒店隆重召开。本次会议紧紧围绕“市场化、职业化、制度化、信息化”的主题，召开了公司股东会、董事会、监事会；分支机构述职会；全体大会；项目管理经验交流会及联欢会等各项会议。公司及场道股份公司股东、董事、监事、经理层、机关全体员工、项目管理班子，分支机构经理层、项目管理班子，受表彰组织代表及个人等共计160人出席了此次会议。

    2月28日上午，2016年度第一次股东会议暨第五届第二十三次董事会会议、监事会会议顺利召开，会议审议通过了公司“四三规划”、公司2016年工作计划、2016年度财务预算方案、2015年度财务决算报告、2015年董事会工作报告及2015年监事会工作报告。

        
股东会、董事会、监事会                                                                      全体股东合影

    2月28日下午的述职会上，各分支机构总经理从2015年度任务指标完成情况、所属在施项目的主要情况和存在问题以及2016年度工作计划等方面依次进行了述职。公司总经理刘建东及其他分管领导分别从工程管理、经营管理、财务管理和人力资源管理等方面对各分支机构的述职作了讲评，指出各分支机构在2015年度综合管理过程中执行公司管理手册的长处与不足，并有针对性地对各分支机构及所属项目提出了管理要求。 

    
场道股份公司总经理宗书智述职                                                      上海分公司总经理陈雪春述职
    
三分公司总经理刘瑞明述职                                                      七分公司总经理李东浩述职
     
重庆分公司总经理戴宗阔述职                                                      装修事业中心总经理靳军述职
     
四分公司总经理郭铁英述职                                                      副总工程师闫晓峰作述职讲评

    2月29日上午的全体大会，首先由总经理刘建东作公司“三三规划”总结暨2015年工作总结，对公司在“三三规划”期间完成的主要工作作了简要总结，并对存在的主要问题拟定了下一步改进措施。之后，刘总对2015年重点完成的主要工作进行了论述，对工作开展过程中存在的主要问题和改正措施进行了详细说明。

    此后，副总经理宗书智宣读了公司2015年度创奖评优奖励通报，并举行了隆重而热烈的颁奖典礼。本次表彰共颁发组织及个人奖项30余项，发放奖金360余万元，创公司历年最高。 

 
 
受表彰代表接受颁奖

    之后，由刘建东总经理作公司“四三规划”及2016年度工作计划报告。刘总对公司“四三规划”的指导思想和主要发展规划及发展目标逐一进行论述；并详尽解读了“四三规划”提出的“四化”建设目标即：“企业经营管理市场化”、“企业人才建设职业化”、“企业管理行为规范制度化”和“企业管理手段信息化”的核心含义和“四化”建设的切入点和落脚点。

    2016年度工作计划共包含六大类103项目标指标，全年工作以公司“四三规划”的指导思想和战略目标为依据，紧密围绕“四化”建设的总要求，涵盖企业综合管理、经营管理、工程管理、财务管理及人力资源管理和企业文化建设、行政管理等各方面工作，有效确保2016年度各项工作切实、有序完成。随后，在责任书签订议程中，公司董事长代表董事会分别与公司总经理、场道股份公司总经理签订了2016年度综合管理责任书，公司总经理与各分支机构总经理签订了2016年度分支机构综合管理责任书，这标志着新一年工作成功启动。

总经理刘建东作年度工作报告

    最后，公司董事长谭子恒进行了总结性讲话。首先谭总介绍了金港总公司和场道股份公司新一届董事会成员；之后，谭总对公司全年的创奖评优工作所取得的成绩表示肯定，对荣获“公司级金牌项目经理”的叶鹏、张永强及荣获“北京市建筑装饰优质工程奖”的双井项目部负责人刘谋刚提出表扬，鼓励他们在现有成绩的基础上再接再厉，争取更大进步；同时，谭总指出，对于“三三规划”期间出现的问题，特别是天津尚8项目，公司在经营风险管控以及垫资施工等方面没有做到有效防范，给公司造成严重的负面影响，这些现象所反映出来的公司领导不尽责、机关部门不职业的问题，以后要在2016年及“四三规划”期间坚决杜绝，对此我们在“四三规划”及2016年工作计划中提出来一系列的应对措施，希望各部门、各分支机构能够认真学习领会，并在此基础上，努力落实“四三规划”建设目标，不断提高公司的管理水平，引进有实力的优秀团队，使公司经营发展再上一个新的台阶；最后，谭总希望公司在新一届董事会及管理团队的带领下圆满完成“四三规划”目标，为金港建设美好的未来做出贡献！

董事长谭子恒讲话

    会后，全体参会人员合影留念，2016年度金港建设股份有限公司全体大会圆满结束。

全体参会人员合影

    2月29日下午，优秀项目部经验交流会以优秀项目管理经验介绍和优秀项目经理管理经验交流为主要内容。交流会先以清华附中事故为范例，警示参会人员对工程安全质量问题进行思考。随后，各在施项目经理对项目施工管理、技术经验等方面进行了介绍，全方位展示项目管理工作。最后，公司领导结合2015年度项目管理规划做了总结性发言，并提出了相关要求。

    2月29日傍晚，别开生面的迎春联欢会拉开帷幕，本次联欢会结合“四化”主题，充分展现了金港人和谐友爱、健康向上、积极进取、追求卓越的优良品质和精神风貌。

     北京市建筑业联合会兼北京市建筑装饰协会名誉会长王宗礼先生、北京市市政工程行业协会副会长兼秘书长杨树丛先生、北京市建筑业联合会副会长冯义先生、北京市建筑装饰协会原会长吴国兴先生等出席了联欢会，与公司董事会、经理层和全体员工欢聚一堂、共度良宵。联欢会上，金港员工以丰富多彩的节目表现形式进一步诠释了公司“培养塑造优秀人才　回报社会”的企业文化主题，在欢快、热烈的节目氛围烘托下，在场参会人员畅叙友情，共迎新年。晚19点，在《团结就是力量》的合唱声中将晚会推向了高潮，所有参会人员共同举杯，相约来年，共创辉煌，再谱新篇！

       
         员工生日会                                                                                                       重庆分公司舞蹈《踩点点》

            
        上海分公司舞蹈《好运来》                                                                                  机关合唱《明天会更好》


大合唱《团结就是力量》