2016年1月21日，场道公司总经理宗书智，总经理助理闫丽英，人力资源部副主任田雯赴武汉项目部视察指导工作，并对项目管理人员进行2015年年末绩效考核。广州项目部、十堰武当山项目部全体员工赴武汉共同参加此次考核。此行是项目考核的第四站，此前分别赴兴城、杭州和上海开展了绩效考核工作。

    首先,宗总做了考核前动员，介绍了公司绩效考核的形成和发展过程强调考核对公司发现培养优秀人才的积极意义，鼓励大家以考核结果为动力，克服不足，发扬成绩，实现个人与企业的共同成长。随后，宗总听取了各项目经理的汇报，对全体项目部人员的工作给予了充分的肯定，宗总指出武汉项目部在业主工期紧迫和天气恶劣的双重压力下，担负着艰巨的施工任务，其他项目部的建设项目也同武汉项目一样充满了挑战，年关将至，希望项目部全体人员上下一心，继续发扬金港敢打硬仗、不畏艰难的精神，在保证工程质量的前提下，尽一切可能继续推进工程进度。之后，闫总详细地介绍了绩效考核原则、被考核人员范围、考核方式、考核安排、考核结果应用及相关注意事项，并监督指导各项目人员填写绩效考核表，圆满完成了此次绩效考核工作。

    会后，宗总在项目经理的陪同下视察了武汉项目部现场，对现场的质量管理给予认可，并期望项目部在后续赶工期间继续严管质量、狠抓安全。项目部表示将继续努力，严格按照公司手册要求加强管理，力争保质、保量、按期完成施工任务。