2015年12月24日下午，公司2015年度企业工法暨《安全文明施工管理标准化图集》评审会在公司三楼会议室召开。会议由公司副总工程师闫晓峰主持，参加会议的有公司安全总监王宽亮、三分公司总工程师黄文恒、上海分公司总工程师彭健、七分公司副总经理胡松、九分公司副总经理兼总工程师崔光钦、重庆分公司总工程师梁青松、装修事业中心工程部经理刘敬博、公司工程管理部及分公司相关人员、工法汇报人员等，公司总经理刘建东出席了此次会议。

    首先，公司总经理刘建东发表讲话，对各分支机构一线管理人员在创奖评优和科技创新工作方面对公司作出的巨大贡献给予充分肯定。刘总提出几点期望：一是科技创新工作关系到公司在北京市及各分支机构所在其他省市诚信平台的综合排名，必须高度重视；二是希望公司2016年争创1～2项北京市市级工法；三是企业工法是一线技术人员的经验积累，是工程项目技术工作的闪光点，须确保以创新性和代表性为原则，认真评审；四是《安全文明施工管理标准化图集》评审重点要在充分遵守相关法律法规的基础上，注重与现场实际相结合、具有可操作性，评审过程要严格把关，评审结论要经得起外部评估；五是工法及图集的评审要本着对负责的态度，科学严谨客观公正。

    其次，开展公司2015年度企业工法及《安全文明施工管理标准化图集》评审工作。企业工法评审先由工法编写人员对参评工法进行讲解，再由评审人员自由发言，对参评工法提出修改意见和建议，最终全体评审人员通过不记名方式进行投票，参评的6项企业工法全部通过，其中三分公司屋面喷涂速凝橡胶沥青防水涂料施工工法、七分公司防沉降井盖施工工法技术含量较高，评委会一致建议推荐申报市级工法。

    安全总监王宽亮对《安全文明施工管理标准化图集》进行了系统的讲解，参评人员也提出了一些建设性的意见和建议，安全环保部表示将结合评审人员提出的意见和建议对图集进行进一步的修改和完善，以便在项目的安全管理中更好的应用。

    最后，公司副总工程师闫晓峰就北京市工法编写要求进行了重点解读，并结合企业工法评审工作对公司技术质量工作提出了几点希望：企业工法的编制内容要符合北京市工法的编制要求，各分支机构要在认真选题、搜集素材的基础上做到图文并茂，以提高市级工法的通过率；与此同时，还要注重核心技术的研发、新技术新材料施工工艺方法的总结提炼和图片录像资料的收集和积累等工作；闫总最后强调，本年度所报企业工法新材料应用较多，应认真学习吸收、不断加强总结，并结合评审意见进行完善，使得企业工法能真正具有在公司内部推广的应用价值。

    此次企业工法及《图集》的评审工作取得了圆满成功，使公司施工管理手册得到有效而深入地贯彻落实，同时促进了公司年度工作目标和“三三发展规划”目标的顺利完成，各分支机构领导及技术人员为此次评审工作做出有力地响应和积极地努力，与会的各分公司领导纷纷表态，今后将结合各评委提出的宝贵意见和建议，进一步加强工法的选题和资料收集，持续开展科技创新工作，为公司实现转型升级，提高综合实力不断提供助力！（工程管理部 供稿）