为更好的使新员工熟悉掌握公司“培养塑造优秀人才回报社会”的企业文化及公司各项管理制度，加强新老员工间的沟通与交流，帮助他们更快的融入金港建设大家庭，尽快进入工作角色，顺利完成“金港职业人”的过渡转变，人力资源部于2015年9月22日组织了本年度第三季度的新员工入职培训工作。

    本季度培训对象共计14人，其中含金港总公司4人，场道股份公司10人。岗位涉及经营管理类、财务管理类、综合管理类及场道项目管理类。为加强培训效果，由各部门结合岗位特征制定了具有针对性的培训讲义。培训课程共分三部分，首先，由人力资源部分别从企业文化、企业用人观与用人原则、绩效管理制度及薪酬管理制度等方面进行了培训。随后，由综合管理部就办公纪律、用章用印、节能环保等一系列日常规范进行了宣贯。最后，由财务部重点讲解了有关日常报销流程、借款等方面的规范要求。培训后，由总经理助理闫总作总结性发言，闫总首先代表公司热烈欢迎新员工加入金港建设大家庭，同时对公司的发展历程进行了回顾，并介绍了公司目前稳步发展的概况，接着进一步阐述了企业文化的内涵，并表达了对新员工成长的殷切期望。

    希望通过本次培训，进一步加强新员工对公司各项管理制度的熟悉和了解，更好的服务于本职工作。同时，衷心期望你们能在金港建设大家庭的工作生活中，以“四象限法则”的用人原则为指导，争做“高尚的能干成事的优秀职业人”，在职业生涯中收获成长与历练、收获快乐与情谊，实现与公司共同发展的美好愿景！