前不久，在中国建筑业协会组织的第九届全国建设工程优秀项目管理成果中，七分公司宝马项目部的《精端技术、严格管理、创国际化精品工程》管理成果荣获“2013年度全国建设工程优秀项目管理成果二等奖”，神农架项目部的《应用于建设工程项目管理的“人本”管理策略》管理成果荣获“2013年度全国建设工程优秀项目管理成果三等奖”。

    全国建设工程优秀项目管理成果是由中国建筑业协会工程项目管理委员会组织实施的，为进一步深化建筑业改革，加快转变生产方式，推行科学先进的工程项目管理理论和方法，不断提升工程项目管理水平，提高项目经济效益、社会效益和环境效益。建设工程优秀项目管理成果应符合社会经济发展、科学技术进步和现代项目管理的发展趋势，具有创新性、实用性和效益性。
    七分公司管理者通过不断实践摸索，将现代先进的人力资源管理理念运用到建设施工项目管理中，形成了“以人为本”的项目管理策略。通过“以人为本”管理策略的实施，项目管理面临的困难被一一克服，项目顺利完工并达到预期目标，树立了金港的品牌形象，赢得了各方的尊重。通过参加此次大赛，我们开拓了视野，学习了一些其他优秀管理成果先进的管理方法、技术运用、材料使用等。（七分公司  何裕才供稿）