2012年7月12日-13日，金港建设场道股份公司管理手册培训会议在北京鹰翔宾馆隆重召开，总公司相关部门领导、场道股份公司机关全体人员以及各项目部项目经理和主要岗位管理人员共47人出席了本次会议。培训会主要围绕场道五大管理手册的颁布和实施展开，旨在对新手册进行全方位集中宣贯培训，使新的工作流程与工作要求在日常工作中逐步渗透，直至长效化，进而将股份公司场道工程施工技术水平和整体管理水平推向更高水平。
　　培训会上，各手册主要编写人充分结合实际情况，对手册的重点、难点一一给予了详尽的讲解，内容全面、重点突出、主次分明。在为期两天的培训中，参加培训的全体人员不仅对五大手册的内容有了全面、整体的了解，而且对新手册的管理思路和指导方向也有了清晰、明确的认识。
　　7月13日下午，总公司董事长谭子恒、总经理刘建东及副总经理兼总工程师李钦受邀出席了培训总结会议。会上，场道股份公司总经理宗书智率先发言，他首先对此次培训会的组织给予了充分肯定，对参与手册编写的管理人员表示感谢，同时，要求每一位参会人员一定要认真学习手册、深入领会培训精神，以本次培训会为契机，进一步明确工作目标，充分激发积极向上的工作热情与在工作中学习的敬业精神，干一行、爱一行、专一行，努力成长为专业的职业人，在为公司的发展贡献力量的同时实现自我价值。
　　随后，总公司总经理刘建东向大家介绍了场道五大手册的修改初衷与编写过程中对“自下而上，从基层抓起，以项目发展为重”理念的落实贯彻，要求全体员工准确理解公司领导对股份公司的管理思路，有机结合各项目特点加强学习、深入研究，将手册贯彻落实于现场和施工管理的各个环节，实现“服务项目”的目的。同时，他强调也只有将手册的学习与项目现场实际情况相结合才能更好服务项目，使项目和机关的工作有机结合、高效统一，并明确指出机关员工作为项目实施的坚实后盾，应拥有扎实和过硬的业务素质，希望全体机关人员要树立企业主人翁思想，要在工作中有意识地提高自身专业技能和职业素养。
　　最后，董事长谭总进行总结性发言，他指出，场道股份公司是金港的核心企业和拳头品牌，股份公司实现高效运营是金港建设在市场中立于不败之地的关键。近几年建筑市场飞速发展，国家对建筑行业的管理日趋规范，这就要求股份公司从工作理念、方法及管理水平等方面都要实现质的提升，才能适应新的市场竞争环境，而新手册的颁布正是体现了金港建设制度体系的自我改进与完善。他同时强调：公司乐于给员工提供良好的发展平台，希望员工在工作中诚实守信、以企业生存发展为核心、按制度办事。最后，他代表总公司对股份公司的发展提出了殷切的希望：希望场道股份公司在以宗总为核心的领导班子的带领下实现更快、更高、更强的突破性发展，而新手册的颁布，将成为金港建设发展史上新的里程碑。（场道股份公司王文娟供稿）