按照公司“二三规划”相关要求,公司财务系统要在2011年建立统一的网络核算平台,为落实公司要求,跟上公司财务系统发展步伐,上海分公司于
由于历史遗留原因,上海分公司财务系统存在着严重的账外账户和未按工程项目进行财务核算的问题。为此,上海分公司陈总、钟总非常重视此次财务体系再造工作,在人力和财力上给予大力支持。上海分公司财务经理吴云飞更是针对具体专业与技术问题与总公司财务部进行多次深入的沟通与交流,最终确立了切实可行的建账方案和账务处理流程。
为尽快完成财务网络核算平台的初始化工作,上海分公司财务部全体员工在财务经理吴云飞的带领下,与总公司财务管理人员进行密切合作,不惜牺牲休息时间,共同加班到深夜12点,终于在预定的时间内完成了系统的初始化工作。
财务NC网络核算平台的建立,为上海分公司解决账外账户和按项目进行财务核算奠定了基础。我们相信,经过一段时间的努力,上海分公司一定能够跟上总公司的步伐,为公司财务系统的标准化建设做出应有的努力。(上海分公司财务部 袁玉美供稿)